Martín Malara en Revista Mercado: cuando los márgenes se achican, la mejora continua deja de ser teoría
Revista Mercado publicó la columna de Martín Malara, director de Consultora Martín Malara, titulada “Cuando los márgenes se achican, la mejora continua deja de ser teoría”.
En un contexto en el que las empresas enfrentan presión sobre los costos, mayor competencia y márgenes más ajustados, la eficiencia interna se convierte en una variable cada vez más importante para sostener la rentabilidad.
Reprocesos, demoras, tareas duplicadas, errores recurrentes, tiempos muertos, controles innecesarios y decisiones que llegan tarde pueden convertirse en costos ocultos que, con el tiempo, terminan naturalizándose dentro de las organizaciones.
La nota plantea una pregunta central:
¿Dónde estamos perdiendo tiempo, dinero, calidad, energía y capacidad de decisión?
Desde esta perspectiva, Lean, Kaizen y Six Sigma no deberían aplicarse como etiquetas o metodologías aisladas, sino como herramientas para abordar problemas reales: identificar desperdicios, comprender causas, reducir errores, mejorar procesos y tomar decisiones basadas en datos.
La mejora continua no puede modificar por sí sola el contexto externo de una empresa. Pero sí puede ayudar a reducir las pérdidas que se generan dentro de la propia operación.
En palabras desarrolladas en la nota, cuando el mercado no permite trasladar todos los costos al cliente, la eficiencia interna se convierte en una de las variables que la organización sí puede gestionar.
La publicación forma parte de la sección Estrategia de Revista Mercado.
Leer la nota completa en Revista Mercado:
Recibí nuevos contenidos
Suscribite para recibir artículos, herramientas y novedades sobre gestión, procesos, mejora continua, tecnología y transformación empresarial.
